従業員の効率管理者に責任がある
2020/03/11
従業員の生産性を向上させるには、管理者に責任があり、重要な役割を果たす必要があります。管理者は模範的な役割を果たさなければならない。従業員に物事を処理する順序と過程を常に見せ、従業員にかつて犯した過ちを犯さないように注意し、可能性のある合理的な方法で従業員を希望の基準に近づけるなど。
管理者は教育と奨励の役割を果たさなければならない。教育と奨励は従業員の主体性を絶えず引き出すことができる。従業員に現在の能力よりも要求能力の高い仕事を割り当て、常に従業員が彼の仕事の結果を分析し、どこが向上したのかを伝え、進歩から仕事の楽しさを感じさせるのに役立ちます。教育と奨励の役割は、従業員が落胆したり挫折したりして作業効率に影響を与えないようにすることです。管理者は自分の協調機能を十分に引き出し、従業員全体の仕事を計画し、盲目的に従業員に圧力をかけてはならない。従業員に割り当てられた仕事もその仕事が完了する必要がある締め切り時間を知らせ、従業員の仕事量と進度を随時観察し把握し、従業員の仕事中に発生した問題を理解し、適切な助けを与える。新入社員には、従業員との仕事関係をうまく整理し、偶発的な仕事をできるだけ少なくするなど、育成と誘導に注意しなければならない。
要するに、従業員の生産性の低さをすべて従業員個人の問題と見なすべきではなく、彼のクラス、工程、職場も相当な責任を負わなければならない。
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