調達効率の向上調達コストの削減
2020/03/11
購買は「購買効率の向上、情報価値の発掘、比価管理の強化、購買コストの低減」を購買活動のガイドラインとしなければならない。
購買効率の向上：仕事のやり方は「雷のように強く」、「ひたすら朝夕を争う」でなければならない。「時間はお金」は購買活動にとって特に重要であり、内部管理を強化し、方法を重んじ、責任性を強化し、「品質」「時間」「価格」の三者関係をうまく処理することを通じて、生産と工事の順調な進行を保障しなければならない。
発掘情報価値：現在、市場情報は目まぐるしく変化しており、どのように情報を有効に利用するか、発掘情報は購買部が考える価値のある問題である。情報は企業の内部情報と外部情報の2つに分けられ、内部情報には原材料の品質、使用効果、回収率、設備の品質、寿命、信頼性と適用性などが含まれており、常に関心、分析を行い、その価値を発掘して私たちのコストを下げる必要があります。外部情報は内容がより複雑で広く、最も直接的なのは市場価格の変動変化であり、無常変化の中で法則を探し、変動の中で分析判断予測を行い、タイミングを捉えて戦略的に購入することは、購買部がすべき非常に重要な内容である。
比価管理の強化：企業は無から有へ、小さい頃から大きな一歩一歩歩いてきて、今まで規模を備えて一定の影響力を持ってきて、本当に容易ではありません。市場経済の今日、企業は常に適者生存、優勝劣敗の厳しい現実に直面しており、少しの弛みもなく、常にこの生存の憂患意識と危機感を維持しなければならない。価格比購入を行うことは、コストを十分に下げ、利益を高めるためであり、製品競争力を強化する有効な手段の一つであり、品質比価格の面で仕事を強化しなければならない。
要するに、購買部は上述の3つの方面を通じて、サービス意識の強化、協調コミュニケーションの強化、仕事の効率化、最終的に購買コストの低減に努めなければならない。
その他の関連ニュース
2020/03/11
2020/03/11
2021/09/29
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
© 2022 寧波ジンライケミカル株式会社
